Mergulhar e entender em profundidade a realidade, desafios e objetivos de cada cliente para, então, cocriarmos a melhor solução de aprendizagem
– seja ela presencial, online ou híbrida.
Mergulhar e entender em profundidade a realidade, desafios e objetivos de cada cliente para, então, cocriarmos a melhor solução de aprendizagem
– seja ela presencial, online ou híbrida.
Arraste para o lado.
Autoconhecimento e Inteligência Relacional
Indicado para colaboradores e líderes em qualquer fase da jornada profissional, este sistema profundo de autoconhecimento nos ajuda a compreender não só como pensamos (mente), sentimos (coração) e agimos (corpo), mas os porquês que estão por trás, ou seja, as motivações, medos e desejos que “comandam” nossos comportamentos automáticos.
Em dois dias de leveza, profundidade e aplicabilidade – os participantes reconhecem as nove formas de ver o mundo e se relacionar, seus talentos individuais e desafios, ampliam a empatia e fortalecem conexões genuínas.
Equipes em momentos de mudança, conflito ou baixa conexão.
Líderes que desejam ampliar sua consciência e influência positiva.
Profissionais em transição ou buscando mais clareza e propósito.
Colaboradores que querem sair do “piloto automático”.
Presencial de 2 dias (16h)
Eneagrama & Comunicação
Diálogos com mais clareza, empatia e impacto
A comunicação é a base sobre a qual se constrói a confiança — e, com ela, tudo o que importa em uma equipe: alinhamento, cooperação, tomada de decisão, entrega com propósito. Aqui integramos o Eneagrama e a Comunicação Não-Violenta (CNV) para desenvolver competências essenciais de escuta empática, expressão autêntica e inteligência relacional.
Não se trata apenas de técnicas, mas de revelar como cada pessoa se comunica a partir de sua história, estrutura emocional e padrão de percepção.
Líderes que enfrentam desafios em escuta ativa, feedbacks e conversas difíceis.
Equipes com ruídos, desalinhamentos ou conflitos recorrentes.
Profissionais que desejam mais segurança e clareza para se posicionar com confiança.
Presencial, online ou híbrido | 8h (1 dia ou 2 encontros de 4h)
Pode ser contratado como módulo complementar ao Workshop de Eneagrama ou como formação individual.
Um olhar para o crescimento e conexão
Mais do que uma técnica, dar e receber feedbacks é um ato de coragem, empatia e presença – e ainda é uma das maiores dores das organizações.
Combinando o Eneagrama e a Comunicação Não Violenta (CNV), se torna uma oportunidade de desenvolvimento, conexão e cultura de confiança, ajudando cada um a reconhecer seus próprios medos, vieses e padrões ao se expressar e ao escutar. Com uma abordagem baseada em vivências reais e um guia prático exclusivo que apoia a prática – ele deixa de ser uma tarefa protocolar e vira um instrumento de alinhamento, desenvolvimento e vínculo.
Líderes que desejam dar feedbacks mais assertivos e inspiradores.
Profissionais que sentem insegurança ou bloqueios ao se expressar.
Equipes que precisam fortalecer a confiança e a cultura do diálogo.
Presencial, online ou híbrido | 8h (1 dia ou 2 encontros de 4h)
Pode ser contratado como módulo complementar ao Workshop de Eneagrama ou como formação individual.
Transformando tensões em confiança e maturidade
Em ambientes onde todo mundo “concorda” o tempo todo, ideias deixam de ser questionadas, conversas importantes são evitadas e o potencial coletivo se acomoda.
Portanto, conflito não é problema, é oportunidade.
Quando bem trabalhado, pode ser o que move uma equipe rumo à confiança verdadeira, à inovação e ao crescimento. Em um convite a uma nova relação com os conflitos, usando Eneagrama, vamos transformar tensão em clareza, desconforto em conexão – construindo diálogos potentes e ambientes de trabalho mais maduros e colaborativos.
Líderes que precisam mediar tensões e alinhar diferentes perfis.
Equipes com ruídos recorrentes ou que evitam conversas difíceis.
Profissionais que desejam mais consciência e segurança para lidar com conflitos.
Presencial ou online | 8h (1 dia ou 2 encontros de 4h)
Adaptável para diferentes públicos e níveis da organização. Pode incluir um case real da empresa.
Estratégia com empatia, resultado com presença
Muito mais do que chegar a um acordo, negociar é construir pontes que sustentam relações e resultados. Este workshop une fundamentos clássicos da negociação (BATNA, ZOPA, critérios objetivos) com a potência do Eneagrama, revelando como cada pessoa negocia a partir de suas motivações, medos, instintos e padrões emocionais.
Uma experiência que combina estratégia, empatia e autenticidade para transformar o jeito de negociar dentro e fora da empresa.
Equipes que precisam alinhar expectativas, negociar metas, prazos e recursos.
Líderes que desejam adaptar sua linguagem e abordagem a diferentes perfis.
Pessoas que querem mais segurança e clareza ao sustentar sua posição.
Presencial, online ou híbrido | 8h (1 dia ou 2 encontros de 4h)
Pode ser incluído em trilhas de liderança, formação de equipes comerciais ou programas de desenvolvimento estratégico.
Mapas Internos para uma saúde integral
Cuidar da saúde mental no ambiente de trabalho deixou de ser apenas um valor. Hoje, é também uma responsabilidade legal e estratégica. Com a atualização da NR-1, mais do que prevenir afastamentos, é sobre criar ambientes mais humanos, conscientes e sustentáveis.
Este workshop integra o Eneagrama à promoção da saúde mental no ambiente corporativo, onde o participante aprende a reconhecer seus próprios gatilhos emocionais, padrões de estresse, formas de se proteger e necessidades para manter o equilíbrio. Com foco no autocuidado, regulação emocional e prevenção de riscos psicossociais, é uma abordagem prática, alinhada às exigências da nova NR-1.
Empresas que desejam atender à NR-1 com ações de impacto real.
RHs e líderes comprometidos com a saúde emocional de seus times.
Equipes que vivenciam estresse, sobrecarga ou dificuldades de convivência.
Pessoas que querem mais equilíbrio emocional e relações mais saudáveis no trabalho.
Presencial | 8 horas (1 dia)
Pode ser incluído em programas de saúde mental, trilhas de desenvolvimento humano ou ações de qualidade de vida no trabalho.
Equipes em Evolução
Uma equipe de verdade não se constrói apenas com boas intenções ou talentos individuais. É preciso cultivar confiança, espaço para as diferenças, comprometimento com o coletivo e coragem para assumir responsabilidades — tudo isso mantendo o foco no que importa: o resultado compartilhado.
Para times que querem ir além do básico e construir relações verdadeiras, maduras e orientadas a resultados, este workshop convida os participantes a olharem com mais profundidade para como se relacionam, colaboram e impactam o time no qual atuam.
Se o workshop for aplicado a um time real, é possível incluir um diagnóstico coletivo, com base nos padrões do grupo, para apoiar a construção de acordos e caminhos concretos de desenvolvimento conjunto.
Times que enfrentam desafios de comunicação, confiança ou foco em resultados.
Líderes que desejam conduzir seus times com mais intencionalidade e profundidade.
Grupos que buscam acordos claros e relações mais saudáveis no dia a dia.
Presencial | 8 horas (1 dia)
Pode ser realizado com profissionais de diferentes áreas (como formação em trabalho em equipe) ou com membros de um mesmo time, possibilitando um mergulho mais profundo e a construção de acordos práticos.
Pode ser expandido com módulos complementares para acompanhamento da evolução da equipe.
Estar em posição de liderança hoje exige muito mais do que técnicas de gestão. Exige consciência de si, presença, flexibilidade emocional e a coragem de conduzir pessoas com humanidade — mesmo diante da pressão por resultados.
Este workshop convida as lideranças a um mergulho breve, porém profundo, nas 9 formas de liderar do Eneagrama: as motivações, desafios, pontos cegos e potenciais — ampliando a capacidade de agir com intencionalidade e autenticidade, e não apenas no modo automático de “entregar o que se espera”. É uma experiência de pausa, reflexão e reencontro com o que significa liderar com verdade.
Líderes formais e informais que desejam se conhecer melhor e ampliar seu impacto.
Profissionais que estão em transição para cargos de liderança.
Gestores que sentem que ferramentas técnicas não são mais suficientes.
Empresas que buscam lideranças mais conscientes, humanas e alinhadas à cultura organizacional.
Presencial | 8 horas (1 dia)
Pode ser realizado com líderes de diferentes áreas ou com grupos estratégicos da organização.
Diagnóstico e Desenvolvimento de Equipes com Eneagrama
Programa inovador que analisa a dinâmica coletiva da equipe em profundidade, com base no Eneagrama, identificando como os perfis interagem, seus talentos e desafios. Ao invés de focar em indivíduos isolados, revela como os diferentes perfis interagem, se complementam (ou se chocam), e como isso impacta os resultados, a cultura e as relações no ambiente de trabalho.
Por meio de entrevistas individuais, análise estratégica e vivências em grupo, a equipe ganha clareza sobre seus padrões, talentos e desafios — e constrói, de forma conjunta, caminhos práticos de crescimento, engajamento e performance.
Mais do que um mapeamento, o EneaLab é um laboratório de transformação real, que ativa a diversidade cognitiva e relacional como um ativo estratégico da organização.
Equipes com desafios de comunicação, confiança ou engajamento.
Times em momentos de mudança ou crescimento.
Grupos que querem fortalecer conexão, pertencimento e corresponsabilidade em torno das metas comuns.
Pode ser aplicado com times operacionais, equipes de liderança, comitês estratégicos ou grupos interdepartamentais.
1. Alinhamento Estratégico com Liderança (online)
2. Teste Guiado – Entrevistas Individuais (online)
3. Análise Estratégica da Equipe – Insights EneaLab
4. Workshop de Fortalecimento e Alinhamento da Equipe (presencial)
5. Sustentação Pós-Workshop (opcional)
Flexível para atender a diferentes tipos de equipe e necessidades organizacionais.
Instintos e Subtipos
O impulso primal que nos domina
Antes de pensar, a gente reage. Aqui vamos explorar os instintos (autopreservação, sexual e social), que são forças inconscientes que moldam como nos organizamos, priorizamos e nos relacionamos. E também conhecer os subtipos — combinações entre o tipo de personalidade e o instinto dominante.
Juntos, eles refinam a jornada de autoconhecimento e fortalecem o desenvolvimento pessoal. E mais: com aplicabilidade direta no ambiente de trabalho, revelam o que muitas vezes está invisível nas dinâmicas relacionais.
Profissionais e líderes que já participaram do Workshop Inicial de Eneagrama.
Equipes que enfrentam desafios de ritmo, foco, convivência e sobrecarga.
Profissionais de RH em busca de impacto relacional e organizacional mais profundo.
Times que desejam ampliar consciência, empatia e autonomia.
Presencial | Mínimo 8 horas (1 dia)
Pode ser contratado como módulo complementar ao Workshop de Eneagrama ou como parte de uma Trilha de Desenvolvimento.
Asas e Flechas
O Eneagrama em Movimento
Sua equipe já conhece o Eneagrama, mas como garantir que esse conhecimento vá além da teoria e se transforme em desenvolvimento real?
Este workshop é um aprofundamento que explora os movimentos das Asas e Flechas — caminhos naturais de crescimento e estresse — e os mecanismos de defesa que podem limitar o potencial. Este é um passo estratégico para equipes mais adaptáveis, colaborativas e emocionalmente inteligentes, capazes de liderar mudanças e superar desafios com mais resiliência.
Lideranças comprometidas com seu crescimento e o de suas equipes.
Colaboradores que já conhecem seu tipo e querem aprofundar autoconhecimento.
Profissionais que desejam aprimorar inteligência emocional, comunicação e colaboração.
Gestores de RH e líderes que buscam fortalecer cultura de desenvolvimento contínuo.
Presencial | 16 horas (dividido em módulos)
Turmas reduzidas (até 20 participantes) para garantir profundidade.
Intencionalidade e Coerência
Quem você é, o que você entrega, como se comunica e o impacto que gera no ambiente de trabalho… Tudo isso está bem alinhado?
Neste workshop, lideranças são convidadas a refletir e construir sua presença profissional, alinhando identidade, reputação e influência com os objetivos da empresa e do seu próprio desenvolvimento pessoal, com discussões práticas sobre como fortalecer a marca pessoal sem artificialidade, valorizando autenticidade, clareza, propósito e comunicação estratégica.
Intencionalidade e Coerência
Quem você é, o que você entrega, como se comunica e o impacto que gera no ambiente de trabalho… Tudo isso está bem alinhado?
Neste workshop, lideranças são convidadas a refletir e construir sua presença profissional, alinhando identidade, reputação e influência com os objetivos da empresa e do seu próprio desenvolvimento pessoal, com discussões práticas sobre como fortalecer a marca pessoal sem artificialidade, valorizando autenticidade, clareza, propósito e comunicação estratégica.
Executivos, especialistas e representantes de marca com exposição interna e externa.
Times que precisam comunicar com mais segurança e intenção, especialmente em momentos de visibilidade ou transição.
Executivos, especialistas e representantes de marca com exposição interna e externa.
Times que precisam comunicar com mais segurança e intenção, especialmente em momentos de visibilidade ou transição.
Presencial ou online – 4 ou 8 horas
Influenciar sem autoridade formal é uma arte essencial no mundo do trabalho atual — onde nem sempre o poder está no cargo, mas sim na relação.
Este workshop desenvolve a habilidade de mobilizar com intencionalidade, clareza e reciprocidade, mesmo em contextos complexos, sem precisar recorrer ao controle ou à hierarquia.
Explora fontes reais de influência, moedas de troca valiosas, construção de alianças produtivas e transformação de pedidos em acordos sustentáveis, promovendo protagonismo relacional com coragem, presença e respeito.
Influenciar sem autoridade formal é uma arte essencial no mundo do trabalho atual — onde nem sempre o poder está no cargo, mas sim na relação.
Este workshop desenvolve a habilidade de mobilizar com intencionalidade, clareza e reciprocidade, mesmo em contextos complexos, sem precisar recorrer ao controle ou à hierarquia.
Explora fontes reais de influência, moedas de troca valiosas, construção de alianças produtivas e transformação de pedidos em acordos sustentáveis, promovendo protagonismo relacional com coragem, presença e respeito.
Profissionais em ambientes matriciais, colaborativos ou transversais.
Pessoas que precisam engajar pares, gestores ou equipes sem autoridade formal.
Lideranças que querem influenciar com mais escuta e estratégia.
Membros de projetos, comitês, grupos de afinidade ou redes internas.
Profissionais em ambientes matriciais, colaborativos ou transversais.
Pessoas que precisam engajar pares, gestores ou equipes sem autoridade formal.
Lideranças que querem influenciar com mais escuta e estratégia.
Membros de projetos, comitês, grupos de afinidade ou redes internas.
Presencial – 8 horas
Propósito, Pertencimento, Prosperidade
Uma jornada para liderar com presença, verdade e impacto.
Tudo começa com um propósito. Uma ideia que toca, um sentido que chama, uma visão que inspira. Quando esse propósito é forte, verdadeiro e compartilhado, ele atrai, aproxima, convida. Pessoas começam a se conectar de verdade e, desse encontro, nasce o pertencimento.
Pertencer é mais do que fazer parte. É sentir-se visto, escutado, respeitado. É poder contribuir com quem se é de verdade, e não apenas com o que se entrega. E quando isso acontece, a energia circula, a colaboração cresce, o potencial floresce. A isso, damos o nome de prosperidade.
Prosperidade não é só um resultado — é uma consequência. De relações saudáveis, de culturas vivas, de pessoas que se sentem bem o suficiente para criar, errar, recomeçar e ir além. E o mais bonito? Quando a prosperidade acontece, ela alimenta de volta o propósito. E o ciclo recomeça — ainda mais forte, mais amplo, mais humano.
A Metodologia 3P’s é isso: um caminho de liderança que eu acredito fortemente, que integra sentido, vínculo e realização.
Propósito, Pertencimento, Prosperidade
Uma jornada para liderar com presença, verdade e impacto.
Tudo começa com um propósito. Uma ideia que toca, um sentido que chama, uma visão que inspira. Quando esse propósito é forte, verdadeiro e compartilhado, ele atrai, aproxima, convida. Pessoas começam a se conectar de verdade e, desse encontro, nasce o pertencimento.
Pertencer é mais do que fazer parte.
É se sentir visto, escutado, respeitado. É poder contribuir com quem você é de verdade, e não apenas com o que você entrega. E quando isso acontece, a energia circula, a colaboração cresce, o potencial floresce. A isso, damos o nome de prosperidade.
Prosperidade não é só um resultado — é uma consequência.
De relacionamentos saudáveis, de culturas vivas, de pessoas que se sentem bem o suficiente para criar, errar, recomeçar e ir além. E o mais lindo? Quando a prosperidade acontece, ela alimenta de volta o propósito. E o ciclo recomeça — ainda mais forte, mais amplo, mais humano.
A Metodologia 3P’s é isso: um caminho de liderança que eu acredito fortemente, que integra sentido, vínculo e realização.
Profissionais estratégicos que influenciam pessoas, cultura e decisões.
Empresas que desejam desenvolver lideranças alinhadas a valores e futuro desejado.
Times que querem clareza de propósito, coesão, confiança e realização coletiva.
Profissionais estratégicos que influenciam pessoas, cultura e decisões.
Empresas que desejam desenvolver lideranças alinhadas a valores e futuro desejado.
Times que querem clareza de propósito, coesão, confiança e realização coletiva.
Ao longo da trilha, essas habilidades emocionais se conectam diretamente a competências de negócio, como:
1. Gestão e desenvolvimento de pessoas
2. Formação e condução de equipes de alta performance
3. Liderança situacional e adaptativa
4. Feedback estruturado e conversas difíceis
5. Influência e negociação sem autoridade formal
6. Gestão de resultados e foco em entregas com valor
7. Tomada de decisão consciente e sustentável
8. Promoção da diversidade, equidade e inclusão nas práticas da liderança
9. Criação de ambientes psicologicamente seguros
10. Cultura da prosperidade, abundância e inovação
Ao longo da trilha, essas habilidades emocionais se conectam diretamente a competências de negócio, como:
1. Gestão e desenvolvimento de pessoas
2. Formação e condução de equipes de alta performance
3. Liderança situacional e adaptativa
4. Feedback estruturado e conversas difíceis
5. Influência e negociação sem autoridade formal
6. Gestão de resultados e foco em entregas com valor
7. Tomada de decisão consciente e sustentável
8. Promoção da diversidade, equidade e inclusão nas práticas da liderança
9. Criação de ambientes psicologicamente seguros
10. Cultura da prosperidade, abundância e inovação
Presencial – Trilha modular, com intervalo entre encontros para integração e práticas.
Para fortalecer as relações das equipes, ampliando confiança, escuta, alinhamento e capacidade de enfrentar desafios juntos – é preciso ir além de simples dinâmicas ou atividades recreativas.
É um processo profundo e intencional que desperta o propósito coletivo, fortalece o sentimento de pertencimento e ativa os recursos internos de cada pessoa e do grupo como um todo — criando pontes reais entre pessoas, cultura e resultados.
Inspirado nas fases de desenvolvimento de equipes e nos princípios de Patrick Lencioni, o processo é desenhado sob medida para abrir conversas importantes, gerar compromissos verdadeiros e construir ambientes que prosperam juntos.
Para fortalecer as relações das equipes, ampliando confiança, escuta, alinhamento e capacidade de enfrentar desafios juntos – é preciso ir além de simples dinâmicas ou atividades recreativas.
É um processo profundo e intencional que desperta o propósito coletivo, fortalece o sentimento de pertencimento e ativa os recursos internos de cada pessoa e do grupo como um todo — criando pontes reais entre pessoas, cultura e resultados.
Inspirado nas fases de desenvolvimento de equipes e nos princípios de Patrick Lencioni, o processo é desenhado sob medida para abrir conversas importantes, gerar compromissos verdadeiros e construir ambientes que prosperam juntos.
Equipes em formação, integração ou reestruturação.
Times com desafios de comunicação, confiança ou clima.
Grupos que desejam aprofundar vínculos e alinhar propósito, metas e cultura.
Líderes que buscam times mais engajados, responsáveis e colaborativos.
Indicado para todos os níveis hierárquicos, desde times operacionais até comitês executivos.
Equipes em formação, integração ou reestruturação.
Times com desafios de comunicação, confiança ou clima.
Grupos que desejam aprofundar vínculos e alinhar propósito, metas e cultura.
Líderes que buscam times mais engajados, responsáveis e colaborativos.
Indicado para todos os níveis hierárquicos, desde times operacionais até comitês executivos.
Presencial | 8 horas ou 4 horas
Dê um toque especial à experiência
do seu Team Building
Dê um toque especial à experiência do seu Team Building
Saber ancestral para fortalecer sua equipe
Uma vivência ao mesmo tempo inovadora e conectada as nossas raízes para transformar sua equipe!
Inspirada em saberes ancestrais e adaptada ao ambiente corporativo, utilizamos o cacau 100% puro como símbolo para criar um espaço de presença, escuta e abertura genuína para o processo coletivo que se inicia com o Team Building.
O Cacau é um aliado sutil na criação de um espaço seguro para a vulnerabilidade, o acolhimento e a expressão autêntica.
Ao incorporar essa vivência logo no início do encontro, favorecemos um estado de maior conexão consigo, com o grupo e com a intenção do trabalho – potencializando tudo o que vem depois.
Saber ancestral para fortalecer sua equipe
Uma vivência ao mesmo tempo inovadora e conectada as nossas raízes para transformar sua equipe!
Inspirada em saberes ancestrais e adaptada ao ambiente corporativo, utilizamos o cacau 100% puro como símbolo para criar um espaço de presença, escuta e abertura genuína para o processo coletivo que se inicia com o Team Building.
O Cacau é um aliado sutil na criação de um espaço seguro para a vulnerabilidade, o acolhimento e a expressão autêntica.
Ao incorporar essa vivência logo no início do encontro, favorecemos um estado de maior conexão consigo, com o grupo e com a intenção do trabalho – potencializando tudo o que vem depois.
Uma ação que inspira, conecta e transforma
Com o objetivo de promover o empoderamento feminino, fortalecer a sororidade e incentivar o desenvolvimento de carreira por meio de conexões inspiradoras e troca de experiências entre mulheres – o SOMOS engloba:
Roda de Conversa: em um espaço acolhedor e seguro para que as mulheres compartilhem, aprendam umas com as outras e se apoiem na superação dos desafios diários.
Vozes que inspiram: um painel de entrevistas com mulheres líderes da empresa para contar sobre suas trajetórias de carreira, os desafios, as superações e os conselhos valiosos para ajudar outras mulheres a se desenvolverem com mais confiança e fluidez.
Conexão Cacau: pode contar ou não com este extra para fortalecer ainda mais os laços entre elas, criando uma rede poderosa de apoio e inspiração que vai além do evento.